Par Claire Leroy, CXP, Directrice du contenu et de la qualité
Les grands projets ERP ont-ils encore un avenir ? Je parle de ces vastes chantiers ERP structurants qui fleurissaient dans les décennies 80-90, mobilisant des équipes entières pendant des années et bouleversant les organisations pour un budget de plusieurs millions d’euros et un ROI quasi- impossible à chiffrer, – et dont le désastreux chantier Chorus (mise en place d’un ERP financier au Ministère des finances) se révèle l’exemple extrême et caricatural . Non, l’ère de ces projets colossaux semble définitivement révolue, pour des raisons à la fois économiques et structurelles.
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